Talent Management
avril 11, 2021Présentiel ou distanciel? Le rôle du commercial hybride
avril 11, 2022L’apprentissage est une expérience qui nécessite une implication de la part des participants. Les avantages de l’apprentissage actif sont indéniables. Par apprentissage actif, nous entendons la capacité d’impliquer les participants et de les faire participer activement au processus d’apprentissage. Vivre l’expérience fait la différence.
Tous les formateurs sont constamment à la recherche d’un défi pour la classe. C’est pourquoi nous pensons que les simulations d’entreprise devraient jouer un rôle de plus en plus important dans les cours de formation.
Nous avons identifié les simulations produites par Harvard comme les outils les plus efficaces. YOU-MANS propose d’intégrer des simulations d’entreprise dans les cours de formation, notamment dans les domaines de la prise de décision et de la gestion d’équipe.
Everest est une simulation consacrée à la gestion d’équipe et à la manière dont nous évaluons les informations dont nous discutons au sein de l’équipe. La simulation d’entreprise illustre clairement le contraste entre les objectifs individuels et ceux de l’équipe engagée dans l’ascension du plus haut sommet du monde.
Une simulation d’entreprise se compose de trois phases. L’introduction dans laquelle les règles du jeu sont expliquées, la simulation dans laquelle l’équipe (ou l’individu) fait des choix dans un environnement défini et le débriefing dans lequel les résultats sont discutés et la théorie derrière le comportement observé est traitée.
Il s’agit d’une intervention d’environ 3 heures qui peut être proposée en présence ou à distance. Les simulations commerciales de Harvard sont disponibles en anglais et doivent donc s’adresser à des groupes capables de comprendre les informations (dont la plupart sont sous forme écrite).
Idéal pour les cours de gestion ou de talent.