Groupement
YOU-mans collabore avec d'autres sociétés et des consultants indépendants répartis sur le territoire national. Leurs expertises diverses et complémentaires nous permettent de répondre au plus près de vos besoins, de vos implantations et en mode projet si besoin. Ils partagent nos valeurs, nos sérieux et le référentiel Qualiopi.
Permis d'exploitation, 20 heures
La formation permis d'exploitation est obligatoire pour l'exploitation d'une licence débit de boissons (de 3ème ou 4ème catégorie) ou l'exploitation d'une licence restaurant (petite PR ou grande GR).
Cette formation est proposée par un organisme partenaire agréé par le ministère de l'intérieur. Formation co-animée par un formateur professionnel + un juriste titulaire d'un master 2 en droit. Formation en distanciel.
Pour plus d'informations: https://www.artefaqs.eu
Cette formation est proposée par un organisme partenaire agréé par le ministère de l'intérieur. Formation co-animée par un formateur professionnel + un juriste titulaire d'un master 2 en droit. Formation en distanciel.
Pour plus d'informations: https://www.artefaqs.eu
Appel d'offres publics
DECIS facilite l'accès aux réponses aux appels d'offres publics.
Nos actions gratuites pour vous :
Sourcing des offres en ligne; Conception des dossiers administratifs
Validation des dossiers techniques; Dépos sur les plate formes
Suivi des réponses aux Appels d'offres
Des gains financiers sur les offres retenues !
http://www.decis-slc.fr
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Validation des dossiers techniques; Dépos sur les plate formes
Suivi des réponses aux Appels d'offres
Des gains financiers sur les offres retenues !
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Apprendre à apprendre
Pourquoi une tomate pourrait-elle m'aider à mieux apprendre?
Pour qui?
Tous les collaborateurs
Pour quelle histoire?
Les compétences changent, nous devons recommencer à apprendre.
Si nous voulons changer et changer notre vie, nous devons commencer à apprendre à nouveau. Mais comment faire de l'apprentissage aux adultes? Si on comprend notre cerveau, on organise mieux les stratégies d'apprentissage comme la pensée ciblée, la mémoire à long terme et le passage à l'action, ce qui permet de surmonter les mauvaises habitudes grâce à la motivation.
Pour qui?
Tous les collaborateurs
Pour quelle histoire?
Les compétences changent, nous devons recommencer à apprendre.
Si nous voulons changer et changer notre vie, nous devons commencer à apprendre à nouveau. Mais comment faire de l'apprentissage aux adultes? Si on comprend notre cerveau, on organise mieux les stratégies d'apprentissage comme la pensée ciblée, la mémoire à long terme et le passage à l'action, ce qui permet de surmonter les mauvaises habitudes grâce à la motivation.
Changement, apprentissage, bien-être
Si je gagne au loto, je serai le plus heureux des hommes sur la Terre. Ou pas?
Pour qui?
Tous les collaborateurs
Pour quelle histoire?
Tout n'est souvent qu'apparence. Nous voulons tous la réussite personnelle, mais chacun a un objectif différent. Nous prenons des décisions basées sur des raccourcis de notre esprit. Dommage qu'ils se trompent souvent. Notre bien-être peut être compromis par nos choix et nos peurs. Faisons route ensemble vers des choix conscients.
Pour qui?
Tous les collaborateurs
Pour quelle histoire?
Tout n'est souvent qu'apparence. Nous voulons tous la réussite personnelle, mais chacun a un objectif différent. Nous prenons des décisions basées sur des raccourcis de notre esprit. Dommage qu'ils se trompent souvent. Notre bien-être peut être compromis par nos choix et nos peurs. Faisons route ensemble vers des choix conscients.
Des leaders qui inspirent
L'homme qui nettoyait les sols pour envoyer un Homme sur la Lune.
Pour qui?
Leaders et talents
Pour quelle histoire?
Pour qui?
Leaders et talents
Pour quelle histoire?
Tailleur de pierre ou bâtisseur de cathédrales? Comment donner des objectifs significatifs qui valorisent les collaborateurs et rendent l'équipe d'un leader/talent la protagoniste de son succès. Comment motiver une équipe à long terme dans le cadre d'une stratégie commerciale?
Leadership dans un monde en mutation
Qui les comprend ces millennials ... quand j'étais jeune, en revanche....
Pour qui?
Leaders et Talents
Pour quelle histoire?
Avant 2020, le travail à distance occupait seulement un faible pourcentage de travailleurs. Mais en six mois, le monde a appris que maintenant c'est possible. Les organisations changent : les nouvelles technologies, la coexistence des millenials et des seniors, les fragilités sociales et les sociétés globalisées obligent à repenser le rôle du leader. Il doit aussi apprendre à manager à distance.
Pour qui?
Leaders et Talents
Pour quelle histoire?
Avant 2020, le travail à distance occupait seulement un faible pourcentage de travailleurs. Mais en six mois, le monde a appris que maintenant c'est possible. Les organisations changent : les nouvelles technologies, la coexistence des millenials et des seniors, les fragilités sociales et les sociétés globalisées obligent à repenser le rôle du leader. Il doit aussi apprendre à manager à distance.
