Managers influents et inspirés – Module base
debutant, intermediaire, expert
30h
soit 5 journées
Présentiel, Distanciel
Description:
Un chemin crée pour le leader inspirant qui illustre des cas réels et des situations concrètes et qui permet aux stagiaires de construire un plan d’action efficace.
- Développement personnel, Management
- REF: 1010
Public concerné
Managers, Senior Leaders
Pre-requis
Avoir une fonction managériale
Objectifs
- travailler la relation entre inspiration, motivation et performance
- découvrir son propre triangle d'énergie
- établir son style de leadership
- écrire et présenter sa Vision
- apprendre à donner les objectifs
- apprendre à créer une ambiance qui encourage les relations
- Gérer la transformation numérique
- Conduire le changement
- Apprendre a gérer le stress et les techniques pour déstresser
Méthodes mobilisées et modalités d'évaluation
- Débats, Mise en situation, Exercices pratiques
- Vidéo inspirants
- Storytelling, Tour de table
- Animation interactive, Quizz, Brainstorming, Nuage de mots
- Rédaction plans d'actions
- Evaluation pré-acquis et acquis
- Questionnements réguliers
- Questionnaire de satisfaction final
- Feuille de présence
- Attestation de fin de formation
Matériel nécessaire
Pour le stagiaire: un téléphone mobile, une bonne connexion internet/wi-fi
Pour le formateur, si présentiel: locaux min. 35m² (capacité min. 12 stagiaires), configuration U, paperboard, vidéoprojecteur, tableau, une bonne connexion internet/Wi-Fi.
Programme
Jour 1: Le leader et ses styles - Valeurs personnelles
- Objectifs, Agenda, Présentations et Attentes
- Exercice: La ligne de la vie
- Le Leader et ses styles: le chef d'orchestre; définitions des Leaders; Dream, Team, Game.
- Leadership et pouvoir
- Le leader qui inspire les autres. Exemple pour réfléchir. Leadership authentique, Savoir-faire et Savoir-Etre.
- L'inspiration comme source de motivation
- Les relations: collaborateurs, collègues, partenaires
- Valeurs personnelles: Test, quel est votre rôle? Le triangle d'énergie: moi, la société, la carrière.
- Jeux de rôle: choisissez votre sommet, échange
- Les 5 niveaux de Leadership. Good to Great.
- Synthèse de la journée
Jour 2: Votre personnalité - Leadership Situationnel
- Approfondir sa personnalité. Styles de communication. Les relations avec les autres personnalités.
- Leadership Situationnel
- Le développement des collaborateurs
- Diagnostic de ses collaborateurs
- Evaluer le style de leadership
- Atelier: adopter la juste posture
- Synthèse de la journée
Jour 3 : Vision et équipe
- Vidéo tout commence par "pourquoi"
- Votre Vision
- Partager les objectifs, SCORECARD
- Performance, donner les objectifs utiles. Les objectifs SMART
- Gérer l'équipe. La "bonne taille". Savoir écouter et laisser parler
- Biais de la pensée de groupe
- Accepter la vulnérabilité
- Psicological safety
- Synthèse de la journée
Jour 4: transformation numérique - conduire le changement
- Evolution des compétences sur le marché du travail
- La croissance est un voyage
- Le besoin de développer l'apprentissage tout au long de la vie
- Stratégie de croissance personnelle. Définition des objectifs d'apprentissage
- Le changement chez les gens
- Les compétences à développer, ouverture et persévérance
- Les ingrédients pour conduire les changements
- La communication du leader
- Synthèse de la journée
Jour 5 : Gestion du stress - Bilan du cours
- Connaitre ses "stresseurs", ses propres signaux d'alerte
- La relaxation et la maitrise des émotions pour garder son calme
- Apprendre a dire "non"
- Atelier: définir et mettre en œuvre sa stratégie de réussite
- Consolidation des apprentissages du parcours de formation
- Actions personnelles, priorités
- Atelier: définir son propre plan d'action
Taux de réussite
Résultats de la prestation
Contactez-nous pour un devis personnalisé et pour l’inscription :
Choisissons ensemble la date et les horaires qui vous conviennent le plus (un délai minimum de vingt jours ouvrés est à prévoir entre la date d'inscription et la date prévue de début de session)
En situation de handicap ? Contactez-nous par téléphone au 06 79 01 50 94 pour un suivi adapté à vos besoins spécifiques.
Tarif jour
Inter 600€ HT/participant/Jour, soit 3000€ HT/participant/TOTAL. Accès aux plateformes interactives: offert (Formation 100% à distance ou en présentiel)
Intra 1430€ HT/groupe/jour, soit 7150€ HT/groupe/TOTAL. Accès aux plateformes interactives: offert
Présentiel: min 5, max 12 stagiaires, dans vos locaux + frais de déplacement du formateur
En classe à distance : min 5, max 8 stagiaires
Sur mesure: Cette thématique vous intéresse ? Nos experts conçoivent votre formation sur-mesure !
Mise à jour le
17/08/2024 12:44 pm