Leadership Situationnel
intermediaire
18h soit 3 journées de 6h
Présentiel, Distanciel
Description:
Connaissez-vous votre propre style? Comment faire pour l’optimiser? Ce cours vous en donnera les outils pratiques, tout en participant à la diffusion d’une culture managériale commune.
- Développement personnel, Management, Management
- REF: 1009
Public concerné
Teams Leaders, Cadres et Managers
Pre-requis
Avoir besoin de manager une équipe
Objectifs
- Apprendre l'importance de se connaitre
- Découvrir 4 types de personnalité
- Comprendre son propre style de communication
- Apprendre les phases du développement
- Comprendre son style de leadership
- Mettre en pratique chaque style
- Gérer les conflits
Méthodes mobilisées et modalités d'évaluation
- Evaluation pré-acquis et acquis
- Questionnements réguliers
- Méthode YOU-mans 4F : Fast, Fun, Functional, Format ( apprentissage actif: un nombre limité de slides PowerPoint qui laissent la place à des activités pour encourager l’interaction et la discussion. Brainstorming, Quiz, Jeux de rôle, Mise en situation, Utilisation de Vidéos, d’extrait de films, Utilisation de plateformes interactives : à titre d’exemple Klaxoon, Wooclap , Mentimeter)
- Questionnaire de satisfaction final
- Feuille de présence
- Attestation de fin de formation
Matériel nécessaire
Pour le stagiaire: un téléphone mobile, une bonne connexion internet/wi-fi
Pour le formateur, si présentiel: locaux min. 55m² (capacité 15 stagiaires), configuration U, paperboard, vidéoprojecteur, tableau, une bonne connexion internet/Wi-Fi.
Programme
Webinaire 1: Prise de conscience de soi
- Présentations (exercice interactif)
- L'importance de la conscience de soi
- Brainstorming
- Théorie DISC, Dominance; Influence; Stabilité; Conformité
- Lecture et analyse du Profil Personnel
- Johari: que connaissons-nous de nous-même
- Le stress dans notre vie
- Le style de communication avec les autres types de profil
- Atelier: implémenter un plan d'action
Webinaire 2: Le leadership situationnel
- Pourquoi avons nous besoin de développer les collaborateurs
- Compétences, Engagement et Motivation: les bases du développement
- Les phases du développement
- Evaluez votre équipe: Qui est où?
- Questionnaire Leadership Situationnel
- 4 Styles de Leadership: Directif, Coach, Supportif, Délégatif
- Mises en situation
- Atelier: Points à améliorer et Plan d'Action
Webinaire 3: Personnalité et Leadership
- DISC en action. Son propre style de leadership
- Orientation au résultat et orientation aux personnes
- Gestion d'équipe, dimension et diversités
- Protection Psychologique dans l'équipe
- Conflit et Négociation : principes
- Préparation aux accompagnements individualisés
- Atelier: coaching. Plan d'action personnel
Taux de réussite
Résultats de la prestation
Contactez-nous pour un devis personnalisé et pour l’inscription :
Choisissons ensemble la date et les horaires qui vous conviennent le plus (un délai minimum de vingt jours ouvrés est à prévoir entre la date d'inscription et la date prévue de début de session)
En situation de handicap ? Contactez-nous par téléphone au 06 79 01 50 94 pour un suivi adapté à vos besoins spécifiques.
Tarif jour
Inter 700€ HT/participant/jour, soit 2100€ HT/participant/TOTAL. Accès aux plateformes interactives: offert (Formation 100% à distance ou en présentiel)
Intra 1630€ HT/groupe/jour, soit 4890€ HT/groupe/TOTAL. Accès aux plateformes interactives: offert
Présentiel: min 6, max 15 stagiaires, dans vos locaux + frais de déplacement du formateur
En classe à distance : min 5, max 10 stagiaires
Sur mesure: Cette thématique vous intéresse ? Nos experts conçoivent votre formation sur-mesure !
Mise à jour le
01/10/2022 8:50 pm