Management transversal et collaboratif
intermediaire, expert
12h
soit 2 journées de 6h
Présentiel, Distanciel
Description:
Quels sont les méthodes et les outils pour assurer la coordination et développer la coopération sans lien hiérarchique?
Cette formation vous donnera tous les outils pour réussir le défi du management transversal et collaboratif.
- Management
- REF: 1007
Public concerné
Managers, Senior Leaders
Pre-requis
Avoir une fonction managériale
Objectifs
- Comprendre les nouvelles formes de management
- Apprendre à construire des relations solides en dehors de la relation hiérarchique
- Connaître les outils et les méthodes pour accroître la collaboration
- Gérer et promouvoir la collaboration
Méthodes mobilisées et modalités d'évaluation
- Vidéo, Brainstorming, Discussion active
- Mise en situation, Exercices pratiques
- Evaluation pré-acquis et acquis
- Questionnements réguliers
- Questionnaire de satisfaction final
- Feuille de présence
- Attestation de fin de formation
Matériel nécessaire
Pour le stagiaire: un téléphone mobile, une bonne connexion internet/wi-fi
Pour le formateur, si présentiel: locaux min. 35m² (capacité 12 stagiaires), configuration U, paperboard, vidéoprojecteur, tableau, une bonne connexion internet/Wi-Fi.
Programme
1- Le changement
- Présentation du module et des participants, attentes de chacun et objectifs
- La gestion dans un monde en mutation
- Management transversal et collaboratif
2- Transversalité et relation
- Comprendre les référentiels de ses interlocuteurs
- Exercer son influence sur des interlocuteurs aux référentiels différents.
- Identifier les différents mécanismes de coordination dans l’organisation.
- Contractualiser la relation et maintenir les engagements avec ses interlocuteurs hors hiérarchie.
- Les mécanismes de coordination du manager transversal.
3- Outils et méthodes pour accroître la collaboration
- Les outils de communication : forums, chat, visioconférence
- Les outils d’organisation : agenda, listes de tâches, outil collaboratif de gestion de projet, éventuels logiciels de vote et sondage
- Les outils de stockage et de partage : services de stockage en ligne, cloud
- Les outils de connaissance : pour capitaliser sur les informations acquises et ne pas répéter les mêmes erreurs.
- Design Thinking
4- Promouvoir la collaboration
- Techniques d’animation collaborative : les Focus groupes, les ateliers participatifs et le co-développement
- Séquencement type d’une séance collaborative
- Postures d’animation et de participation
Taux de réussite
Résultats de la prestation
Contactez-nous pour un devis personnalisé et pour l’inscription :
Choisissons ensemble la date et les horaires qui vous conviennent le plus (un délai minimum de vingt jours ouvrés est à prévoir entre la date d'inscription et la date prévue de début de session)
En situation de handicap ? Contactez-nous par téléphone au 06 79 01 50 94 pour un suivi adapté à vos besoins spécifiques.
Tarif jour
Inter 800€ HT/participant/jour, soit 1600€HT/participant/TOTAL. Accès aux plateformes interactives: offert (Formation 100% à distance ou en présentiel)
Intra 1800€ HT/groupe/jour, soit 3600€ HT/groupe/TOTAL. Accès aux plateformes interactives: offert
Présentiel: min 6, max 12 stagiaires, dans vos locaux + frais de déplacement du formateur
En classe à distance : min 5, max 8 stagiaires
Sur mesure: Cette thématique vous intéresse ? Nos experts conçoivent votre formation sur-mesure !
Mise à jour le
17/08/2024 12:39 pm