Définir et partager des projets stratégiques

Home » Formations » Définir et partager des projets stratégiques

intermediaire, expert

12h soit 2 journée de 6h

Présentiel, Distanciel

Description:

Cette formation vous aide à définir la Vision, la Mission et les objectifs stratégiques pour votre entreprise. Vous apprendrez comment aligner les projets aux objectifs, à gérer la communication et le changement et vous améliorerez votre posture managériale

Management
REF: 1004

Public concerné

Senior Leaders

Pre-requis

3 ans min d'expérience dans la gestion d'entreprise

Objectifs

- Comprendre la relation entre Vision, mission et axes stratégiques.
- Aligner le projet sur les objectifs à long terme de l'entreprise.
- Gérer la communication, le changement et l'alignement dans l'organisation.
- Comprendre la posture et les comportements appropriés du leader.

Méthodes mobilisées et modalités d'évaluation

- Vidéo, Brainstorming, Discussion active
- Mise en situation: Cas réels issus de différents secteurs d'activité.
- Exercices pratiques
- Evaluation pré-acquis et acquis
- Questionnements réguliers
- Questionnaire de satisfaction final
- Feuille de présence
- Attestation de fin de formation

Matériel nécessaire

Pour le stagiaire: un téléphone mobile, une bonne connexion internet/wi-fi
Pour le formateur, si présentiel: locaux min. 35m² (capacité min. 12 stagiaires), configuration U, paperboard, vidéoprojecteur, tableau, une bonne connexion internet/Wi-Fi.

Programme

1- Introduction et Objectifs - Présentation du module et des participants, attentes de chacun et objectifs - Les leviers de la réflexion stratégique : vision, missions, compétences - Les stratégies au cours du cycle de vie de l’entreprise 2- Déterminer les choix stratégiques de l'entreprise - De l'audit S.W.O.T au choix d'axes stratégiques - Aligner le projet avec la stratégie de l'organisation - Mettre en place l'organisation et la gouvernance du projet - Anticiper et maîtriser les risques du projet - Mettre en place un suivi du planning et des coûts du projet 3- Partager et Communication du projet - La gestion du changement - Stratégie de communication - Communication visuelle - Relation entre stratégie et objectifs d'entreprise - Modèle Scorecard 4- Rôle et posture du Leader - Communication, écoute, confiance, motivation - Control et persistance - Feedback constructif - Mise en situation - Plan d’action personnel

Taux de réussite

Résultats de la prestation

Contactez-nous pour un devis personnalisé et pour l’inscription :

Choisissons ensemble la date et les horaires qui vous conviennent le plus (un délai minimum de vingt jours ouvrés est à prévoir entre la date d'inscription et la date prévue de début de session)

En situation de handicap ? Contactez-nous par téléphone au 06 79 01 50 94 pour un suivi adapté à vos besoins spécifiques.

Tarif jour

Inter 800€ HT/participant/jour, soit 1600€HT/participant/TOTAL. Accès aux plateformes interactives: offert (Formation 100% à distance ou en présentiel) Intra 1800€ HT/groupe/jour, soit 3600€ HT/groupe/TOTAL. Accès aux plateformes interactives: offert Présentiel: min 6, max 12 stagiaires, dans vos locaux + frais de déplacement du formateur En classe à distance : min 5, max 8 stagiaires Sur mesure: Cette thématique vous intéresse ? Nos experts conçoivent votre formation sur-mesure!